Курс «Бизнес-анализ» позволит научиться классическому бизнес-анализу в соответствии с мировой практикой, международным сводом знаний по бизнес-анализу ВАВОК и профессиональным стандартом «Бизнес-аналитик»

Бизнес-анализ универсален – его могут проводить организации всех видов деятельности вне зависимости от своего размера

Что вы получите в результате обучения

Приобретете мышление бизнес-аналитика — гибкое, адаптируемое представление об использовании в различных комбинациях множества методов, процессов и инструментов в зависимости от контекста для получения наибольшей ценности разрабатываемого решения.

Научитесь новому аналитическому подходу к разработке решения - решению, основанному на данных (Data driven decision), а не на интуиции (подход Hippo).

Научитесь мыслить концептуально - глубоко понимать ситуацию или проблему путем соединения воедино разрозненной информации и влияния различных факторов, являющихся причинами проблемы.

Будете уверенно подходить к анализу ситуации и разработке решения, когда невозможно точно знать, что нужно делать.

Изучите содержание 30 компетенций бизнес-аналитика и сможете развить их у себя.

Разовьете навыки работы с заинтересованными сторонами
и требованиями и познакомитесь с особенностями этой работы
в бизнес-анализе

Приобретете навыки разработки уникальных и наиболее ценных решений именно для своего бизнеса.

Научитесь строить бизнес-модели, правильно выбирать метрики и разрабатывать KPI, анализировать бизнес-ситуацию, выбирая и используя совокупность наиболее эффективных техник.

Научитесь формировать информацию
бизнес-анализа, управлять и работать с ней.

Приобретете гибкие (Agile) навыки управления проектом и расширите навыки предиктивных подходов

Кому подойдет курс

Если хотите изучить новый подход к принятию решений и научиться разрабатывать решения, на основе данных, которые позволят сделать бизнес успешным и устойчивым.

Уже сейчас 75% руководителей в мире считают, что их организации должны быть ориентированы на данные, а руководители наиболее успешных организаций отмечают, что проведение бизнес-анализа позволяет повысить рентабельность инвестиций (ROI) в 2,9 раза и обеспечивать ее уровень около 50%.

Если хотите научиться высшему уровню аналитики, получить знания в области классического бизнес-анализа и его техник, научиться выявлять причины проблем бизнеса, оценивать возможности и ограничения организации, видеть риски решения, разрабатывать показатели оценки ценности решения, быть в курсе последних изменений в бизнес-анализе.

Исследования показывают, что организации имеют в 2,8 раза больше неудачных проектов, если НЕ проводят бизнес-анализ.

Если хотите дополнить свое обучение и приобрести совокупность новых знаний, получить перспективную, востребованную и высоко оплачиваемую профессию, овладеть ценными техниками анализа и управления, научиться разрабатывать решения позволяющие изменять бизнес к лучшему и гарантирующие, что проблема больше не повторится.

Обучение можно проходить имея различный уровень подготовки в области бизнес-анализа от «нуля» до «мидл» уровня.

Курс позволит освоить не только практические инструменты и техники бизнес-анализа, но и soft skills — взаимодействие с заинтересованными сторонами, критическое мышление, гибкие навыки управления проектом.

Как проходит обучение

Особенности обучения

«Живые» вебинары
или их запись

Вы можете изучать лекции в любое время суток и в любой стране мира, а на online-вебинарах задавать вопросы и получать консультации

Индивидуальный подход
к слушателям

Возможность выполнения практических заданий по модулям курса не только по предложенным кейсам, но и на примере своей организации. Он-лайн поддержка обучения через систему обратной связи. Слушатель самостоятельно выбирает темп обучения, доступ к материалам может быть продлен до 2-х лет

Закрепляете знания на практике

После изучения материала слушатели выполняют практико- ориентированные задания и получают обратную связь.

Подписаться на наши обновления

Программа курса:

422 ак. час

12 месяцев

Авторский курс разработан на основе 10-летнего опыта преподавания бизнес-анализа и содержит лучшие подходы образовательной практики. Подробнее о том, что такое бизнес-анализ и чем занимается бизнес-аналитик здесь.

Тема 1

Теория

16 час.

Практика

4 час.

1. Что такое бизнес-анализ? Кто такой бизнес-аналитик? Уникальные особенности профессии

2. Как бизнес-анализ поможет стать организацией Nimble (гибкой и устойчивой) и мире цифровой и креативной экономики?

3.Общий обзор ВАВОК Guide (Business Analysis Body of Knowledge), базового стандарта бизнес-анализа (The Business Analysis Standard), профессионального стандарта «Бизнес-аналитик»

4. Модель компетенций бизнес-аналиаза и ключевые компетенции бизнес-аналитика

5. Различия и сходства профессий бизнес-аналитика, системного аналитика, data sciense, project manager

Тема 2

Теория

16 час.

Практика

8 час.

1. Базовые и ключевые понятия бизнес-анализа и их взаимосвязь. Модель Business Analysis Core Concept Model (BACCM)

2. Области знаний бизнес-анализа

3. Бизнес-анализ в смежных областях (agile, business intelligence, BPM)

4. Виды моделей в бизнес-анализе

Тема 3

Теория

20 час.

Практика

30 час.

1. Задачи области знания «Выявление и сотрудничество»

2. Техники выявления заинтересованных сторон

3.Техники работы с заинтересованными сторонами

Тема 4

Теория

16 час.

Практика

34 час.

1. Особенности работы с требованиями в бизнес-анализе. Классификация требований в бизнес-анализе

2. Верификация и валидация требований

4. Поддержание и оценка изменений требований

3. Приоритезация требований

5. Архитектура требований и дизайн решения

6. Техники работы с требованиями

7. Анализ потенциальной ценности и рекомендация решения

Тема 5

Теория

26 час.

Практика

38 час.

1. Ценность бизнес-анализа для креативной экономики, ESG-ориентированной организации и преодоления вызовов VUCA мира

2. Новый подход к разработке решения – решение, основанное на данных (Data Driven Decision)

3. Разработка показателей оценки эффективности решения

4. Анализ показателей эффективности решения

5. Оценка ограничений организации и ограничений решения

6. Действия по увеличению ценности решения

+ бонус (8 ак.ч. на курс бесплатно)

Тема 6

Теория

26 час.

Практика

38 час.

1. Организационные и бизнес-модели.

2. Выбор метрик и их разработка (OKR, KPI, BCS)

3. Техники анализа текущего состояния и бизнес-ситуации

Тема 7

Теория

18 часов

Практика

26 часа

1. Проектная деятельность и бизнес-анализе

2. Подход Waterfall (водопадный подход) в управлении проектами

3. Agile - гибкие подходы к управлению проектами, их виды и особенности

4. Общая характеристика свода знаний управления проектом PMBoK (версии 6 и 7)

5. Техники управления проектом

Тема 8

Теория

20 час.

Практика

12 час.

1. Ценности и принципы Agile

2. Обзор Agile Extension to the BABOK Guide (v2) (Agile-расширение BABOK)

3. Agile-мышление в бизнес-анализе Принципы гибкого бизнес-анализа

4. Роли бизнес-аналитика в Agile инициативах

5. «Горизонты» применения Agile в бизнес-анализе (стратегический горизонт, горизонт инициативы, горизонт доставки)

Используя возможности бизнес-анализа научитесь разрабатывать лучшие и уникальные решения любых проблем своего бизнеса. Превратите свою организацию в организацию нового уровня - «гибкую и продвинутую»- Nimble

Юлия Чернышева

Автор курса

Член Международного института Бизнес-анализа IIBA (International Institute of Business Analysis)

Руководитель группы "Московская" по разработке профессионального стандарта «Бизнес-аналитик»

Участник общественного ревю по переводу на русский язык BABOK (Business Analysis Body of Knowledge, IIBA)